青島財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)/青島財(cái)經(jīng)網(wǎng)訊(記者 李澍)春暖花開的時(shí)節(jié)宣告了冬天的結(jié)束。140多天來(lái),供熱人的忙碌奔波,讓這座城市籠罩在溫暖之中,也讓千家萬(wàn)戶感受著舒心與祥和。似乎冬天過后,供熱人的使命已完成,其實(shí)不然,“這個(gè)供熱季的結(jié)束就是下個(gè)供熱季的開始”,為了讓運(yùn)行多年的供熱管網(wǎng)長(zhǎng)期保持健康穩(wěn)定狀態(tài),為了讓每一戶都達(dá)標(biāo)優(yōu)質(zhì)供熱,青島能源熱電公司未雨綢繆,提前著手一系列的設(shè)施改造和技術(shù)升級(jí),不僅把故障排除在萌芽階段,還不斷采用新技術(shù)、新工藝、新方案提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平和安全保障能力。
一、 管道保溫讓熱量不流失
常年裸露在室外的管道飽經(jīng)風(fēng)霜洗禮,保溫材料陸續(xù)出現(xiàn)老化破損現(xiàn)象,既影響了美觀又降低了保溫性能。供熱結(jié)束后,公司所屬各單位將針對(duì)此類情況開展大檢查大整改,全面徹底的對(duì)破損保溫材料進(jìn)行修復(fù),有助于進(jìn)一步提高供熱運(yùn)行效率。
二、 搭建智能化能耗管理平臺(tái)
能源熱電以“綠色低碳、節(jié)能高效、區(qū)域協(xié)同”為宗旨,依靠管理創(chuàng)新、技術(shù)升級(jí)取得了顯著成效,獲得“中國(guó)供熱行業(yè)能效領(lǐng)跑者”稱號(hào)。近年來(lái),公司運(yùn)用PVSS能耗數(shù)據(jù)平臺(tái),進(jìn)行熱耗、水耗、電耗數(shù)據(jù)在線分析,實(shí)現(xiàn)能源利用最高效、運(yùn)行調(diào)度最科學(xué)、供熱效果最完美。下一步,公司還將持續(xù)加大科技開發(fā)力度,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),擴(kuò)大用戶端供熱數(shù)據(jù)遠(yuǎn)傳計(jì)量覆蓋面,優(yōu)化高度智能自控系統(tǒng),建立從熱源到用戶的全熱網(wǎng)監(jiān)控平臺(tái),實(shí)現(xiàn)精確指標(biāo)、精細(xì)調(diào)節(jié)、精準(zhǔn)供熱。
三、 開創(chuàng)綠色供熱新常態(tài)
深入貫徹可持續(xù)發(fā)展理念,從熱源、管網(wǎng)、用戶端全方位施策,開創(chuàng)綠色供熱新常態(tài)。以技術(shù)改造助推運(yùn)行能效管理水平提升,積極構(gòu)建綠色低碳管理模式。
通過熱源項(xiàng)目技改,釋放設(shè)備運(yùn)行最大潛能。開展鍋爐能效測(cè)試,對(duì)熱源進(jìn)行保障匹配能力評(píng)估。對(duì)35蒸噸/小時(shí)和20年以上的鏈條鍋爐進(jìn)行能效測(cè)試,針對(duì)測(cè)試結(jié)果指導(dǎo)鍋爐節(jié)能改造。此外,還將組織專家對(duì)公司在用鍋爐適用煤種進(jìn)行論證,把鍋爐燃燒經(jīng)濟(jì)性提高到極致。
對(duì)于隱蔽的地下的管道如何準(zhǔn)確查漏?管道機(jī)器人這一先進(jìn)技術(shù)將發(fā)揮重要作用,采用智能遙控+影像分辨技術(shù),載有攝像頭的機(jī)器人可將管道內(nèi)部狀況直觀呈現(xiàn)在技術(shù)人員眼前,有無(wú)堵塞、銹蝕狀況、故障位置等均可一目了然,所有隱性缺陷將被一舉殲滅。
四、 建設(shè)精品工程惠民生
發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì),做好民生配套服務(wù)工作,按照一次辦好要求,著力研究項(xiàng)目建設(shè)再提速,對(duì)新建小區(qū)供熱配套工程提前介入、提前規(guī)劃、提前設(shè)計(jì)、提前竣工,建設(shè)精品工程,確保按時(shí)供熱。
五、提高全員綜合素質(zhì)
開展以提高服務(wù)規(guī)范化水平為核心的技能培訓(xùn),創(chuàng)新服務(wù)模式,將傳統(tǒng)的定點(diǎn)集中學(xué)改為網(wǎng)絡(luò)隨時(shí)學(xué),并開展“規(guī)章制度‘我來(lái)講’”、“服務(wù)案例‘大家談’”、“理論知識(shí)‘大家考’”、“服務(wù)技能‘搶答賽’四大模塊為主的服務(wù)技能大比武,促進(jìn)全體員工發(fā)揮創(chuàng)造性及潛在才能,加大季節(jié)工及實(shí)習(xí)學(xué)生的入職培訓(xùn),提高全員綜合服務(wù)水平。
六、便民服務(wù)持續(xù)升級(jí)
對(duì)綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí),打造供熱服務(wù)全程網(wǎng)辦的信息化流程,用戶網(wǎng)上申請(qǐng)辦理業(yè)務(wù),省時(shí)間、不跑腿、更快捷。積極開展供熱服務(wù)進(jìn)社區(qū)、企街共建活動(dòng)、建立社區(qū)微信群,拓寬服務(wù)渠道,第一時(shí)間掌握用戶意見建議,分析用戶需求和要求,解決用戶難題,提升用戶滿意度。
七、供熱質(zhì)量追求完美
深化“以用戶為中心”的服務(wù)理念,主動(dòng)走訪進(jìn)行供熱服務(wù)測(cè)評(píng),開展“回頭看”活動(dòng),對(duì)三年來(lái)的改造效果和整改滿意度進(jìn)行回訪,建立“問題清單”,實(shí)行辦結(jié)銷號(hào)制,逐項(xiàng)跟蹤落實(shí)反饋,確保各類問題限時(shí)解決。綜合推進(jìn)“串改并”改造、外墻保溫等措施,并對(duì)重點(diǎn)用戶實(shí)行建檔、跟蹤、回訪閉環(huán)管理,切實(shí)提升供熱效果。
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