青島財經日報/青島財經網訊（記者 姜姍）當前，市北區(qū)合肥路街道轄區(qū)受到疫情影響的企業(yè)已陸續(xù)復工返產，但擺在企業(yè)和政府面前的形勢依然嚴峻：有的企業(yè)上下游產業(yè)鏈和物流尚未完全恢復、有的企業(yè)缺乏復工防疫物資、有的企業(yè)對惠企政策如何把握還有疑惑、有的企業(yè)面臨客流減少措手不及……合肥路街道不等不靠，針對復工企業(yè)反映的問題靶向聚焦精準施策，堅持用三把鑰匙開三把鎖，靠前一步當好企業(yè)復工“第一響應人”、惠企政策“宣傳推介人”、營商環(huán)境“合肥路代言人”，全力以赴為企業(yè)恢復生產經營把脈問診保駕護航。

目前，街道轄區(qū)已有2800余家企業(yè)、業(yè)戶復工，復工復產率78%，已復工的企業(yè)產能恢復率達105%。街道積極幫助復工企業(yè)協(xié)調解決各類堵點問題170余件，對于不能即時解決的及時反饋相關部門跟進協(xié)調，確保將企業(yè)的各項訴求兜底接住、接穩(wěn)、接準。

·當好企業(yè)復工“第一響應人”

聚焦企業(yè)吹哨堵點問題，落實市委、市政府“千名干部聯(lián)系服務萬戶企業(yè)”工作要求，切實做好服務企業(yè)工作，合肥路街道成立聯(lián)系服務企業(yè)工作小分隊。街道抽調經濟文化服務中心干部，與區(qū)商務局、區(qū)政務服務和公共資源交易中心、區(qū)財政國庫支付中心的區(qū)直部門下沉干部一起，深入網格對轄區(qū)46家“四上”企業(yè)開展走訪服務，全力助推企業(yè)復工復產、達產增效，形成聯(lián)系服務企業(yè)、持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境的良性機制。

山東瑞朗醫(yī)藥股份有限公司是一家藥品流通企業(yè)，已于2月3日復工復產。小分隊在走訪中了解到，企業(yè)需要招聘部分庫管和監(jiān)控員，受疫情影響目前招聘存在一定困難。企有所呼，街有所應。街道建立了復工企業(yè)“第一響應人”制度，由小分隊成員包聯(lián)企業(yè)擔任固定聯(lián)絡員，協(xié)調對接街道人社中心及時開辟了線上招聘“云平臺”，牽線搭橋幫助企業(yè)解決問題。據(jù)合肥路街道經濟文化服務中心主任榮海芳介紹，每到一家企業(yè)，小分隊不僅問需于企，還提醒企業(yè)做好員工每日體溫測量和健康狀況登記、對公共區(qū)域每日定期消毒、定時開窗通風、落實員工用餐分餐、錯峰就餐等各項疫控措施。

通過企業(yè)吹哨、分隊響應、部門聯(lián)動，現(xiàn)已走訪“四上”企業(yè)36家，收集企業(yè)復工訴求問題30余件，為7家有需求的企業(yè)提供防護物資采購渠道，為企業(yè)平穩(wěn)有序開展生產經營保駕護航。

·當好惠企政策“宣傳推介人”

聚焦企業(yè)反映政策疑惑，青島雄風實業(yè)有限公司已于2月上旬復工復產。盡管疫情給這家以專業(yè)模具產品研發(fā)制造為主的企業(yè)帶來的沖擊也不小，企業(yè)也面臨物流沒有完全恢復、原材料緊缺等不少困難，但企業(yè)頂住壓力沒有裁員。

2月29日，市北區(qū)委書記張新竹帶隊到雄風實業(yè)督導調研，實地查看企業(yè)恢復生產情況，并聽取了企業(yè)復工復產中存在的困難問題匯報。街道小分隊積極跟進服務，及時和區(qū)相關部門溝通聯(lián)系，了解到企業(yè)符合中小企業(yè)援企穩(wěn)崗返還政策范圍后，第一時間將優(yōu)惠政策通過微信發(fā)給企業(yè)財務負責人，并指導企業(yè)按照操作流程進行了申領。3月6 日，一筆總金額為 25000元的援企返還金打到了企業(yè)的賬戶上，也為疫情期間穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)生產提供了保障。

企業(yè)復工需要符合什么條件？健康證如何辦理？小微企業(yè)可以享受到國家的哪些優(yōu)惠政策？有沒有利率合適的抵押貸款渠道？這些都是街道工作人員在企業(yè)走訪中經常遇到的問題。街道建立了復工企業(yè)微信群，工作人員第一時間在群里推送企業(yè)關心關注的復工復產政策、稅收政策、性價比高的貸款融資渠道等官方權威信息，通過走訪、電話等形式點對點為企業(yè)提出的政策問題答疑解惑。對于企業(yè)提出的政策難題街道無法解答的，及時對上聯(lián)系職能部門幫助解答，為企業(yè)精準把握復工復產相關政策開辟了“綠色通道”。

·當好營商環(huán)境“合肥路代言人”

飽受疫情影響的企業(yè)信心如何提振？如何推動企業(yè)轉型發(fā)展？如何幫助個體工商戶平穩(wěn)實現(xiàn)“后疫情時代”過渡？合肥路街道注重從小處著手，從細節(jié)切入，在區(qū)直部門聯(lián)系服務企業(yè)小分隊的基礎上，街道組建了51個網格工作小組，由街道包聯(lián)干部、網格支部書記和網格員3人牽頭，對轄區(qū)“九小”場所進行動態(tài)巡查，為企業(yè)和“九小”場所復工復產提供兜底服務保障。

作為合肥路街道的一張名片，合肥路美食街在疫情期間嚴格按照防疫措施要求，網格小組和美食街上的20余家開業(yè)業(yè)戶逐一簽訂了責任書，督促餐飲業(yè)戶認真落實員工每日體溫測量和健康狀況登記、公共區(qū)域每日三次消毒并定時開窗通風、員工用餐分餐、錯峰就餐等各項疫控措施，嚴把原材料采購關、食品安全關與經營場所衛(wèi)生防疫關，確保居民吃得安全、吃得安心，擦亮合肥路“放心餐飲美食街”的名片。

下一步，街道將繼續(xù)靠前服務發(fā)揮“店小二”作用，及時了解企業(yè)訴求，引導企業(yè)正視疫情造成的沖擊和影響，科學做好防控工作，有序組織復工生產，全力以赴當好企業(yè)訴求的“第一響應人”、惠企政策的“宣傳推介人”、營商環(huán)境的“市北代言人”。