樂(lè)星汽車(chē)電子（青島）有限公司為李滄區(qū)重點(diǎn)納稅企業(yè)，主要研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)各種汽車(chē)用開(kāi)關(guān)、內(nèi)飾燈等產(chǎn)品，現(xiàn)有職工891人，人員密集、來(lái)源廣泛、組成復(fù)雜。企業(yè)在李滄區(qū)政府的指導(dǎo)幫助下，從復(fù)工籌備、人員管控、疫情防控三方面規(guī)范流程，創(chuàng)新實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)化”操作，形成了勞動(dòng)密集型企業(yè)抗擊疫情的“樂(lè)星標(biāo)準(zhǔn)”。2月17日上午，青島市衛(wèi)生健康委黨組書(shū)記、主任隋振華帶隊(duì)對(duì)樂(lè)星汽車(chē)電子（青島）有限公司（復(fù)產(chǎn)復(fù)工）等落實(shí)疫情防控情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，并作出了高度評(píng)價(jià)。截至2月17日，樂(lè)星汽車(chē)電子（青島）有限公司各項(xiàng)疫情防控措施落實(shí)到位，復(fù)工人員654名，復(fù)工率73%，產(chǎn)能恢復(fù)70%，100%的保證了國(guó)外客戶的訂單交付。

圖為青島市衛(wèi)生健康委黨組書(shū)記、主任隋振華對(duì)企業(yè)進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

從快行動(dòng)

復(fù)工籌備突出“提前量”

一是從快形成統(tǒng)籌保障。根據(jù)疫情發(fā)展態(tài)勢(shì)，公司從大年初一就迅速行動(dòng)，成立由總經(jīng)理掛帥的應(yīng)急指揮小組和公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各級(jí)各部門(mén)、各個(gè)重要環(huán)節(jié)職責(zé)分工，啟動(dòng)了應(yīng)急工作機(jī)制。

二是從快制定工作規(guī)范。在區(qū)政府的指導(dǎo)下，公司第一時(shí)間制定了《樂(lè)星電子新型冠狀病毒感染肺炎疫情防疫工作方案》《樂(lè)星電子隔離疫情防疫告知書(shū)》《樂(lè)星電子防疫調(diào)查表》《樂(lè)星電子疫情防控措施清單》等制度規(guī)范，并通過(guò)微信、郵件等方式宣傳發(fā)動(dòng)到每一名員工，讓員工提前知曉，對(duì)落實(shí)情況跟蹤更正。

三是從快匯集防疫物資。自1月25日以來(lái)，公司加快購(gòu)買(mǎi)消毒設(shè)備5臺(tái)、防疫服10件、紅外體溫探測(cè)儀15臺(tái)，消毒液、酒精若干。向韓國(guó)總部求助，通過(guò)發(fā)動(dòng)在韓職工及其家屬購(gòu)買(mǎi)等方式，10000余個(gè)口罩在2月10日復(fù)工生產(chǎn)當(dāng)天儲(chǔ)備入庫(kù)，保證了防疫期間企業(yè)的物資供應(yīng)。

從嚴(yán)排查

人員管控突出“標(biāo)準(zhǔn)化”

一是嚴(yán)格人員隔離分類(lèi)及返崗要求。公司制定《樂(lè)星電子防疫調(diào)查表》對(duì)所有員工的身份信息、過(guò)年行程、身體狀況進(jìn)行全面摸底。對(duì)重點(diǎn)疫區(qū)的員工，一律不得返回；對(duì)疑似感染和感冒的人員，要求及時(shí)當(dāng)?shù)鼐驮\,痊愈前不得返崗；對(duì)省外人員，要求進(jìn)行14天自我隔離，并建立《樂(lè)星電子省外人員隔離登記臺(tái)賬》；對(duì)本省人員，無(wú)發(fā)熱、感冒等疑似癥狀的可正常于2月10日返崗。同時(shí)，對(duì)于不能返崗的員工正常發(fā)放工資，讓其安心休養(yǎng)。

二是嚴(yán)格返崗人員隔離措施。對(duì)本省因道路封閉等原因不能返青的員工，公司分批次上門(mén)接送。對(duì)省外返崗人員，除了要求居家隔離外，公司在街道辦事處的幫助下租賃了20間外部公寓及賓館用于隔離，期間每日送水送飯、走訪核實(shí)、督促居家減少外出，并建立微信群實(shí)時(shí)共享最新政策制度和防疫知識(shí)。企業(yè)共有外省員工177人，2月10日返青84人，截至2月17日，27名外省員工隔離期滿身體無(wú)異樣正常上班，57名正在隔離期中。

三是嚴(yán)格入廠車(chē)輛人員管控。對(duì)內(nèi)統(tǒng)計(jì)好復(fù)工復(fù)產(chǎn)人員名單，公司班車(chē)發(fā)車(chē)前消毒，到站接人測(cè)溫后戴口罩上車(chē)，進(jìn)行第一道防控；公司大門(mén)警衛(wèi)完備防護(hù)措施，對(duì)進(jìn)入企業(yè)的車(chē)輛和人員再次逐一測(cè)溫、登記臺(tái)賬，對(duì)其身體和鞋底消毒后方可進(jìn)入廠區(qū)，進(jìn)行第二道防控；對(duì)可疑人員落實(shí)查驗(yàn)，隔離管控。

從細(xì)管理

疫情防控突出“規(guī)范化”

一是規(guī)范工作區(qū)域防疫。公司在衛(wèi)生間、車(chē)間入口、辦公室入口等公共區(qū)域張貼防疫知識(shí)，衛(wèi)生間安裝20處自動(dòng)消毒液噴機(jī)，全廠每日2次消毒、重點(diǎn)區(qū)域3-5次消毒，每日5次、每次20分鐘開(kāi)窗通風(fēng)，疫情防控安全員每日巡視檢查。每天發(fā)放口罩并監(jiān)督員工工作期間全程禁止摘下口罩，設(shè)置專(zhuān)用垃圾桶收集廢舊口罩，對(duì)一線員工每天2次不間斷測(cè)量體溫、酒精消毒，安排人與人之間保持1米以上距離進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。

二是規(guī)范員工取餐就餐。對(duì)餐廳消毒、無(wú)接觸取餐、就餐洗手消毒等方面進(jìn)行規(guī)范。隔離人員指派專(zhuān)人進(jìn)行送餐，辦公室人員指派代表領(lǐng)取盒飯回辦公室就餐，生產(chǎn)一線員工分4批次、每批20分鐘前往食堂就餐盒飯，嚴(yán)格執(zhí)行一人一桌、相隔一米就餐，每次用餐前后嚴(yán)格洗手、食堂人員對(duì)餐具、桌面進(jìn)行及時(shí)消毒。

三是規(guī)范安全管理措施。為了防止公司員工聚集，公司取消所有吸煙點(diǎn)，禁止員工在廠內(nèi)抽煙；公司內(nèi)電梯除搬運(yùn)貨物員工外，其他人禁止乘坐電梯，電梯按鍵隨時(shí)消毒；全體員工下班后禁止將工作服拿離公司，防止污染；停止外來(lái)人員入廠拜訪，相關(guān)業(yè)務(wù)全部線上進(jìn)行。同時(shí)，企業(yè)還發(fā)放手絹、香皂、一次性手套等物資用于職工個(gè)人衛(wèi)生的保持。

青島財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)/青島財(cái)經(jīng)網(wǎng) 記者 陳棟