為進(jìn)一步貫徹落實市委、市政府以高質(zhì)量項目建設(shè)推動高質(zhì)量發(fā)展工作部署要求，充分發(fā)揮重大項目“金牌團(tuán)隊”服務(wù)保障作用。日前，青島市行政審批服務(wù)系統(tǒng)2025年服務(wù)保障重大項目“金牌團(tuán)隊”工作動員會在青島市民中心召開。

會上發(fā)布了《青島市行政審批服務(wù)系統(tǒng)重大項目“金牌團(tuán)隊”服務(wù)高質(zhì)量項目建設(shè)推動高質(zhì)量發(fā)展工作方案》（以下簡稱《方案》）?！斗桨浮诽岢?，縱向上打通市區(qū)兩級，橫向上強(qiáng)化部門協(xié)同，深化“全程跟蹤、緊盯需求、專員跟進(jìn)、專班服務(wù)、協(xié)同聯(lián)動”工作流程，按照重點服務(wù)3類重大項目，聚力聚焦開工、建設(shè)、投產(chǎn)3個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)健全“清單管理、動態(tài)監(jiān)測、一線聯(lián)動、頂格推進(jìn)、典型引路”5項工作機(jī)制的“335”工作思路，為推動全市重大項目落地落實提供有力保障。

今天的項目就是明天的產(chǎn)業(yè)。聚焦市委、市政府中心工作，《方案》明確了重大項目“金牌團(tuán)隊”重點服務(wù)的三類項目，即省市縣三級重點建設(shè)項目、“10+1”創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)體系等六個領(lǐng)域涉及的重點建設(shè)項目以及其他重大招商引資項目。

聚焦項目全生命周期提供全過程跟蹤服務(wù)，《方案》明確，將聚力聚焦項目開工、建設(shè)、投產(chǎn)三個環(huán)節(jié)，以工程建設(shè)項目審批制度改革為牽引，扎實推進(jìn)“高效辦成一件事”，推動項目早開工、早建成、早投產(chǎn)。在開工環(huán)節(jié)，深化開工“一件事”改革，重大項目“金牌團(tuán)隊”提前根據(jù)項目特點、規(guī)模、產(chǎn)業(yè)類型等因素為項目“精準(zhǔn)畫像”，定制服務(wù)清單、梳理服務(wù)路徑、落實服務(wù)責(zé)任，助推項目“早開工”。在建設(shè)環(huán)節(jié)，深化水電氣暖網(wǎng)等聯(lián)合報裝“一件事”改革，依托服務(wù)平臺建立項目庫，歸集項目信息，對項目全生命周期持續(xù)動態(tài)跟蹤服務(wù)，助推項目“早建成”。在投產(chǎn)環(huán)節(jié)，深化竣工驗收“一件事”改革，做好服務(wù)保障重大項目的“后半篇”文章，健全從服務(wù)建設(shè)主體到服務(wù)經(jīng)營主體的工作轉(zhuǎn)換機(jī)制，提前做好項目涉及經(jīng)營許可審批事宜，助推項目“早投產(chǎn)、早達(dá)效”。

在深化重大項目“金牌團(tuán)隊”“全程跟蹤、緊盯需求、專員跟進(jìn)、專班服務(wù)、協(xié)同聯(lián)動”服務(wù)流程的基礎(chǔ)上，《方案》進(jìn)一步明確持續(xù)健全“清單管理、動態(tài)監(jiān)測、一線聯(lián)動、頂格協(xié)調(diào)、典型引路”的服務(wù)機(jī)制。健全“清單管理”機(jī)制。加強(qiáng)與發(fā)改、招商等部門的對接，及時掌握新招引落地項目信息。為項目“精準(zhǔn)畫像”，形成全過程、定制化、個性化審批服務(wù)清單，做到項目推進(jìn)審批事項、責(zé)任主體、計劃進(jìn)度“三個明確”。健全“動態(tài)監(jiān)測”機(jī)制。按照“有求必應(yīng)、無事不擾”的工作原則，依托平臺對項目動態(tài)監(jiān)測，關(guān)鍵審批節(jié)點亮燈預(yù)警，密切關(guān)注項目需求，及時掌握情況、發(fā)現(xiàn)問題，對項目是否需要服務(wù)支持作出判斷。健全“一線聯(lián)動”機(jī)制。發(fā)揮工程建設(shè)項目審批制度改革機(jī)制作用，結(jié)合“青益企”等活動載體，強(qiáng)化部門協(xié)同、深入項目一線、主動靠前服務(wù)，構(gòu)建起“企有所呼、我有所應(yīng)”難點堵點問題閉環(huán)解決機(jī)制。健全“頂格推進(jìn)”機(jī)制。按照“專員吹哨、專班報到”工作方式，服務(wù)專員將項目問題及時反饋給服務(wù)專班，服務(wù)專班提出解決思路并抓好落實。對項目推進(jìn)中遇到的難點堵點問題，實施提級辦理。健全“典型引路”機(jī)制。鼓勵各區(qū)（市）、功能區(qū)創(chuàng)新服務(wù)模式，及時提煉總結(jié)經(jīng)驗做法，定期發(fā)布服務(wù)保障項目典型案例。

服務(wù)保障重大項目“金牌團(tuán)隊”自組建以來，共提供審批服務(wù)3000余次，一線服務(wù)配售型保障性住房、深藍(lán)中心、山姆會員商店等項目550余次，破解難點堵點問題2000余個，在凝聚審批資源、完善改革政策、推動項目落地等方面發(fā)揮了重要作用。下一步，全市行政審批服務(wù)系統(tǒng)將落實項目推進(jìn)落實年工作部署要求，堅持“向前一步”總基調(diào)，縱向打通市區(qū)兩級，橫向強(qiáng)化部門協(xié)同，深化“全程跟蹤、緊盯需求、專員跟進(jìn)、專班服務(wù)、協(xié)同聯(lián)動”工作流程，全力服務(wù)保障全市項目建設(shè)實現(xiàn)新突破。

青島財經(jīng)日報/首頁新聞記者 李倚慰 通訊員 魏海淼 孫景先

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