記者近日從城陽區(qū)重點低效片區(qū)開發(fā)建設指揮分部辦公室了解到，城市更新與城市建設三年攻堅行動以來，城陽區(qū)城陽街道辦事處始終把項目建設作為利當前、管長遠的基礎性工作來抓，把重點項目作為謀發(fā)展的“頂梁柱”和“壓艙石”，讓好項目、好企業(yè)在城陽街道落地生根、開花結果，用重點項目建設支撐高質量發(fā)展。

在督查調度方面，城陽街道按照“城市更新工作進度精準掌握、工作情況及時通報、重要問題快速解決”的目標要求，堅持“一把手親自抓”的工作原則，街道主要領導每周定期組織重點項目協(xié)調調度會，實時把握調度拆遷及建設項目進度，對拆遷項目的簽約補償、拆除騰地、問題困難情況，對重點建設項目開竣工、節(jié)點目標任務、項目手續(xù)辦理、安全生產監(jiān)管、需要解決的事項等逐項落實，及時解決項目推進過程中遇到的困難及問題，確保問題困難“周周清”，各項目按計劃有序推進。

在進展調度方面，城陽街道按照“周調度、月通報、季考核”工作推進機制，根據上級工作安排及考核辦法的相關要求，積極對接區(qū)低效片區(qū)指揮部及街道拆遷、工程建設、土地、招商、宣傳、統(tǒng)計等各相關部門，將工作進展明確到天，責任明確到人，切實形成工作合力，嚴格落實落細城市更新在建設進度、投資納統(tǒng)、項目招引、輿情宣傳、檔案建設等工作安排，及時配合督查室完成每月相關督查工作，形成“以周促月、以月促季、以季促年”的良性循環(huán)，確保城市更新各項工作按節(jié)點推進，確保年度任務圓滿完成。

在資金籌措、支出等方面，城陽街道加強與區(qū)屬國有平臺公司北岸控股集團的工作配合，建立資金管理臺賬，落實專人負責，實時更新資金支付進度，并對照項目進度認真分析，實時掌握資金撥付使用情況，強化項目推進和預算執(zhí)行，切實做好資金的管理，確保資金及時撥付。

青島財經日報/首頁新聞記者 封滿樓

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