7月13日，伴隨著最后一方混凝土的澆筑，在甲方、監(jiān)理及項目部領(lǐng)導(dǎo)的共同見證下，由中建八局二公司承建的上合企業(yè)示范園項目（二期）工程正式完成主體結(jié)構(gòu)的封頂。標志著上合企業(yè)示范園項目（二期）工程全面邁入二次結(jié)構(gòu)及裝飾裝修施工階段。

該項目位于膠州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)物流大道以西，瀏陽河路以北，占地面積約53畝，總建筑面積約6.56萬㎡，由青島膠州灣發(fā)展集團旗下子公司投資建設(shè)，中建八局第二建設(shè)有限公司施工。項目將建設(shè)成為融辦公、住宿、商業(yè)和休閑等多功能于一體的區(qū)域性配套綜合體，同時全方位滿足上合示范區(qū)物流園區(qū)企業(yè)經(jīng)營及職工日常所需，使園區(qū)“產(chǎn)業(yè)功能”與“生活功能”實現(xiàn)有效銜接，引領(lǐng)區(qū)域配套升級，強力助推區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

提前策劃精布局。為克服項目場地狹小、單體多、土質(zhì)不利等難點，項目通過提前策劃，精心布局，優(yōu)化平面布置，提高場區(qū)土地利用率。根據(jù)現(xiàn)場進度三次調(diào)整鋼筋加工廠位置，保證場區(qū)內(nèi)施工生產(chǎn)用地滿足施工需求。

技術(shù)先行明方向。項目部收到圖紙后，積極協(xié)調(diào)設(shè)計院，配合甲方組織圖紙會審44次，提出并解決問題百余條。堅決落實“方案先行”制度、“方案交底”制度，做到每項方案均有討論，每項方案均交底到人。截止目前，已編制并審批完成A類方案1個、B類方案5個、C類方案5個、D類方案12個，方案交底23次，其中“高大支?！背４蠊こ探M織專家論證1次。同時項目部運用BIM技術(shù)提前進行平面策劃和管線排布，優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)方案模擬及可視化交底。

多級計劃促生產(chǎn)。項目部倒排工期，制定詳細的總、年、月、周四級施工計劃，召開日例會、周例會，對滯后工期及時分析原因并采取糾偏措施。在參建各方的共同努力下，10棟單體及車庫順利封頂，完成了階段性的進度目標。

項目部獲得2020-2021年度青島市“安康杯”競賽優(yōu)勝班組，膠州市住建局1次通報表彰，業(yè)主表揚信1次，取得了良好的社會效益。

樣板引路保質(zhì)量。項目部嚴格執(zhí)行樣板引路制度，重要分部分項必須做出實體樣板，針對樣板進行技術(shù)交底，事先確定管控標準，針對樣板施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時制定改進措施。加強三檢制度的驗收管控，班組自檢、互檢、工序交接檢，由工程部驗收完畢，報質(zhì)檢部門、業(yè)主及監(jiān)理驗收，形成體系化隱蔽驗收管控流程。

嚴格制度保安全。項目部深入開展自查自糾，落實責(zé)任，制定交替安全巡查制度，列明安全隱患清單及時銷項，將安全事故扼殺在搖籃里。嚴格落實工人入場安全教育及技術(shù)交底，開展“行為安全之星”活動，開展行為安全之星表彰會，采用正向激勵的方法提高工人的安全意識，共計發(fā)表彰卡180張。

同心抗疫助生產(chǎn)。為保障疫情防控和施工生產(chǎn)兩把抓，項目部嚴格落實屬地政府及上級公司要求，員工入場前，進行入場教育、三級教育，防疫篩查，形成“一人一檔”，完善個人信息、防疫信息及個人承諾等，保證對重點場所的消殺通風(fēng)的頻次。積極響應(yīng)屬地政府組織的每周兩次核酸檢測，施工現(xiàn)場人員全覆蓋，用實際行動為一線人員健康保駕護航。

工程主體結(jié)構(gòu)的封頂標志著工程正式轉(zhuǎn)入二次結(jié)構(gòu)及裝飾裝修施工階段，在后續(xù)的施工過程中，項目部將以保安全、保質(zhì)量、保進度、保穩(wěn)定的原則繼續(xù)加強對現(xiàn)場的管理，確保圓滿完成工程的后續(xù)建設(shè)任務(wù)，交付一份滿意答卷。

青島財經(jīng)日報/首頁新聞記者 孫夢 通訊員 李仕龍