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騰訊人才管理體系大調(diào)整:一面員工解壓、一面干部加壓

  據(jù)《晚點LatePost》,騰訊正在對全集團的人才管理制度進行改革,改革方向包括:簡化績效考核、下放晉升權(quán)力與強化干部管理。這也是騰訊繼2019年“專業(yè)職級體系”調(diào)整后再一次針對人才管理進行的調(diào)整。至于管理干部,除了要考察他們的團隊管理能力外,騰訊還新增了降本增效與合規(guī)風險管理兩條評價維度。薪酬調(diào)整機制也發(fā)生了變化。據(jù)了解,騰訊在未來將不會單獨針對職級晉升(含管理職級晉升)進行即時調(diào)薪,而是在年末的員工薪酬回顧時統(tǒng)一進行調(diào)整。一位騰訊人士分析,此次調(diào)整是在給員工和管理者同時解壓與加壓。

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