為深入推進經(jīng)濟責任審計工作，青島市市南區(qū)審計局科學謀劃，注重把好計劃制定、過程管控和結(jié)果運用三個關口，提升審計質(zhì)效。

把好計劃制定關，實現(xiàn)全覆蓋形式和內(nèi)容的統(tǒng)一。 將全區(qū)69個部門單位分為ABCD四類進行管理，制定年度審計計劃時，會同區(qū)委組織部對領導干部任職情況進行梳理，統(tǒng)籌考慮審計資源、領導干部任職年限、領導干部本人及所在單位接受審計的頻次等因素，把握覆蓋形式和內(nèi)容相統(tǒng)一，以任中審計為主，科學制定年度審計計劃，同時做好近三年和近五年審計規(guī)劃。

把好過程管控關，以“準、新、嚴”的要求嚴控審計質(zhì)量。一是研究“準”。研究領導干部履行經(jīng)濟責任所涉及的重大政策、改革要求和發(fā)展方向等，確定具備被審計單位特色的審計內(nèi)容和重點，對被審計對象精準畫像；二是方法“新”。在對結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進行關聯(lián)分析之外，對非結(jié)構(gòu)化決策性數(shù)據(jù)探索運用“決策查”軟件進行智能化分析，為編制職責權(quán)限清單提供精準助力；三是管理“嚴”。創(chuàng)新運用“交叉審理”強化質(zhì)量提升，對結(jié)束的項目開展回頭看，通過項目復盤，深入研究可供復制推廣的審計思路、方法和技巧，精雕細琢報告質(zhì)量。

把好結(jié)果運用關，發(fā)揮審后治已病、審前防未病作用。梳理匯總近年來在經(jīng)濟責任審計中查出的普遍性、典型性問題，編制《領導干部經(jīng)濟責任審計風險防控清單》，共涉及16個方面186個常見問題，審前發(fā)至各個部門單位，做好審前預警提醒。出具審計報告后10日內(nèi)向被審計單位領導班子專題反饋結(jié)果和問題清單，開展經(jīng)常性督促檢查和整改“回頭看”，重大風險隱患以審計專報形式上報區(qū)政府，增強審計權(quán)威性、震懾力，有效發(fā)揮審計治已病作用。

青島財經(jīng)日報/首頁新聞記者  李菁  通訊員  劉芬