【序】：在神州十二號逐夢星辰大海的日子，回顧疫情沖擊時中國的氣象萬千與大國擔(dān)當(dāng)，復(fù)盤風(fēng)雨兼程的現(xiàn)代工業(yè)四十年，金戈鐵馬，歲月崢嶸。從人力勞作到工業(yè)時代，從蒸汽動力到信息和革命，從亞歐大陸到大西洋畔，從東亞病夫到民族崛起，放眼寰宇，能在四十年走完工業(yè)化二三百年路程的國家，天下英雄，無出其右。

記往昔篳路藍縷臥薪嘗膽，壯士斷腕慷慨悲歌；看今朝金戈鐵馬風(fēng)雨兼程，歲月如歌氣壯山河。

| 2020，一個舉足輕重的日子 |

2020年02月02日，一個在新冠疫情中，時年中國本紀(jì)里，甚至中國工業(yè)史上都有著不容忽視地位的一天。

這一天，武漢方艙醫(yī)院建成。

超過3萬平方米的建筑面積，近兩千間的架設(shè)箱式板房，接診區(qū)病房樓一應(yīng)俱全的施工規(guī)劃……這個建筑面積相當(dāng)于半個北京“水立方”的“戰(zhàn)地醫(yī)院”，從開始設(shè)計到建成完工，歷時10天。

10天，一個具備流動水衛(wèi)生設(shè)施、無菌物品存儲、消毒滅菌器械、持續(xù)的電源供應(yīng)等條件，可開展手術(shù)進行檢驗、彩超、X射線等檢查，無菌程度達到三級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)的方艙醫(yī)院在大國制造的加持下完成修建并投入使用。

按常規(guī)流程，3萬平方米的建筑量建成需要至少兩年，還不包括傳染病醫(yī)院所需要的一切特殊訴求。

方艙醫(yī)院建成的那一天，人們在風(fēng)聲鶴唳的疫情肆虐中，在寒風(fēng)凜冽的大門緊閉里，在草木皆兵的神州大地上，看到了希望。

▲方艙醫(yī)院的建成只用時10天

同日，大洋彼岸的美國宣布進入公共衛(wèi)生緊急狀態(tài)：過去14天內(nèi)到過中國的非美國公民（或其家屬）禁止入境；過去14天從湖北返回的美國公民強制隔離14天。然而，不到2個月內(nèi)，美國新冠確診病例便超過82000例，達到全球最高，這一記錄美國保持至今（日前，累計確診新冠超三千四百三十萬）。

潮水褪去才知道誰在裸泳：

2020年2月起，美國新冠疫情爆發(fā)?？谡值柔t(yī)療物資供不應(yīng)求，價格一路飆升：N95從2美元漲到40美元，電商平臺最高價格1000美元。即便如此，線下供貨仍“一罩難求”，亞馬遜、eBay 等電商平臺口罩全面斷貨。彼時，美國衛(wèi)生與公共服務(wù)部表示，若疫情爆發(fā)，現(xiàn)有N95口罩庫存只占需求的1%。

全美市長調(diào)查中，213個城市里近90%的市長表示缺乏足夠的試劑盒、口罩以及其他防護措施，85%表示當(dāng)?shù)蒯t(yī)院呼吸機短缺。更可怕的是，哪怕政府啟用“戰(zhàn)時法律”，也難以滿足當(dāng)時的醫(yī)療物資供給短缺。

核心原因在于，美國已將超過90%產(chǎn)量的口罩工廠遷到中國，一時無力擴大生產(chǎn)。有美國進口商承認(rèn)，“醫(yī)用口罩的全球生產(chǎn)范圍基本僅限于中國，而改用美國或第三國制造商既不實際，也不具有競爭力?！笨梢哉f，一直以來的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，使美國的醫(yī)療物資之缺，難以在短時間內(nèi)實現(xiàn)自給。

在美國新冠病例沖上第一后的15個月里，疫情在美利堅的土地上肆虐成性，其引以為豪的醫(yī)療體系被折磨地千瘡百孔，吞下其在蘇聯(lián)解體后任由制造業(yè)外移的苦果，甚至還粉碎了不少人認(rèn)為十拿九穩(wěn)的特朗普總統(tǒng)連任夢。

反觀中國，基本控制住疫情后建立了強大的預(yù)警和調(diào)配系統(tǒng)，全國范圍內(nèi)對病毒來源圍追堵截嚴(yán)防死守，世界抗疫史中出人出力廣結(jié)善緣，2020年更是頂著全球經(jīng)濟下滑4.4%的壓力逆勢上揚：GDP突破百萬億元人民幣，領(lǐng)先排名第三的日本10萬億美金以上，世界第二大經(jīng)濟體的地位當(dāng)之無愧。

為什么會這樣？

后來的人們會從大國博弈、民族人格、社會制度、醫(yī)療體系等多個角度分析問題，比對疫情下的封城措施、組織能力、物資調(diào)配、疫苗研發(fā)等多個執(zhí)行措施與戰(zhàn)術(shù)維度。但無法忽視的是：中國是如何在短短幾十年內(nèi)發(fā)展如火如荼、不但自給自足還能對外救援大國擔(dān)當(dāng)?shù)?？美國又是如何在冷?zhàn)后瓜分萬蘇聯(lián)遺產(chǎn)從一超多強的世界霸主地位逐漸走向衰落的？

答案是工業(yè)，現(xiàn)代工業(yè)（工業(yè)亦稱制造業(yè)，下文同）。它存在于在每一份口罩的面紗下，每一臺呼吸機的氧氣瓶里；它最上得去殿堂，也最卑微到塵埃；它是人類現(xiàn)代化歷史上的驅(qū)動機，以千姿百態(tài)的形態(tài)出現(xiàn)在千家萬戶；它可以讓中國在短短十天內(nèi)建立方艙醫(yī)院，一聲令下開足馬力救人于水火；也可以迅速擊垮無力自己自足的美國，令各州在病毒面前無力地哀嘆。

正如我在《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：前世今生，萬物升騰》中寫到：“從工業(yè)化體系到人工智能，從傳統(tǒng)制造到萬物互聯(lián)，這個國家一步一步的產(chǎn)業(yè)升級，篳路藍縷，終于走向了世界的前列?？v使各國圍追堵截，縱使克服千難萬險，也不能阻擋這個國家走向未來的決心?！?/p>

現(xiàn)代工業(yè)，我們從哪里來？

| 1978，幾次決定命運的出訪 |

中國現(xiàn)代化工業(yè)體系的進程源于1978年時任國務(wù)院副總理谷牧帶領(lǐng)的20人歐洲出訪團。其中包括至少6名部級領(lǐng)導(dǎo)，農(nóng)業(yè)部和水利部副部長，廣東省省委書記等。

彼時中國剛剛經(jīng)歷十年浩劫，在歷史變革的前夕茍延殘喘：落后的生產(chǎn)技術(shù)、失衡的工業(yè)體系、依賴進口的生產(chǎn)設(shè)備、失去信仰的生產(chǎn)力、與不知未來何處去的發(fā)展方向。

行前，鄧公在接見谷牧?xí)r指示，要“廣泛接觸，詳細(xì)調(diào)查，深入研究問題……也看看他們的經(jīng)濟工作是怎么管的。資本主義國家先進的經(jīng)驗，好的經(jīng)驗，我們應(yīng)當(dāng)把它學(xué)回來?！?/p>

考察團的訪問受到高規(guī)格待遇。他們乘坐汽車、輪船和火車旅行，參訪發(fā)電廠、農(nóng)場、工廠、商場、研究所、生活區(qū)，考察了5個國家15個城市80個不同的地點?？疾靾F被歐洲各國高度的機械自動化水平和生產(chǎn)效率折服：1978年，瑞士發(fā)電廠已用計算機進行管理，戴高樂機場用電子設(shè)備引導(dǎo)飛機起降，不來梅港現(xiàn)代化物流體系可以用吊車將集裝箱直接裝船……

這一切令考察團大受震撼，也直接促成了鄧公同年馬不停蹄的兩次出訪。

在日本，他在松下看到了日本家庭必備的量產(chǎn)彩電（當(dāng)時中國每千人不足一臺）、尚未進入中國的傳真和微波設(shè)備；他發(fā)現(xiàn)新日鐵旗下一家工廠鋼產(chǎn)量相當(dāng)于中國全部鋼鐵廠總產(chǎn)量的一半；他還參觀了平均工人年產(chǎn)量94臺的日產(chǎn)汽車神奈川自動化工廠，而當(dāng)時中國第一的長春汽車廠工人平均年產(chǎn)量是——1臺。

日本訪問后，鄧公決心發(fā)展現(xiàn)代化。那時他還不奢望有一天能趕英超美，“我們所說的在本世紀(jì)末實現(xiàn)的現(xiàn)代化，是指比較接近當(dāng)時的水平。世界在突飛猛進地前進……我們要達到日本、歐洲、美國現(xiàn)在的水平就很不容易，要達到22年以后的水平就更難。我們清醒地估計了這個困難，但是，我們還是樹立了這么一個雄心壯志?！?/p>

在美國，除了推動中美關(guān)系發(fā)展、為中國謀求貿(mào)易最惠國待遇、就意識形態(tài)和外交關(guān)系進行領(lǐng)導(dǎo)人會晤和磋商外，中國工業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展依然是行程的重中之重：他在休斯敦參觀了美國航空航天總署的設(shè)施和最先進的油井鉆探技術(shù)，在西雅圖考察了波音公司生產(chǎn)的新型噴氣式客機，在亞特蘭大參觀了福特公司的一家最先進的汽車廠，為他導(dǎo)游的是他曾在北京接見過的亨利·福特二世。

他在多個場合多次強調(diào)：中國有很多商品可供出口，中國有很多機會可以投資。實因那時的中國發(fā)展慘淡——早年蘇聯(lián)援建的工業(yè)體系早在十年浩劫中落后于人——人均生產(chǎn)總值385元，糧食產(chǎn)量3.1 億噸（掙扎在溫飽線），原煤產(chǎn)量 6.2 億噸，粗鋼產(chǎn)量 0.3 億噸，發(fā)電量2566億瓦時（工業(yè)幾乎可以忽略）。按2010年標(biāo)準(zhǔn)，中國農(nóng)村貧困發(fā)生率97.5%，這意味著當(dāng)時中國貧困人口數(shù)量是：7.7億。

于是才有了鄧公的訪日訪美，和寧可改變經(jīng)濟體制也要發(fā)展的決心。

傅高義在《鄧小平時代》中寫：“在參觀現(xiàn)代工業(yè)場所和航天中心時，鄧小平及其隨行人員進一步加強了他們訪日時得到的印象：中國為了實現(xiàn)現(xiàn)代化，在組織與管理上必須進行巨大的改革。鄧小平與摩天大樓和高速公路上川流不息的汽車一起，被展現(xiàn)在中國的電視屏幕上?！?/p>

這是一個國家對現(xiàn)代工業(yè)的渴望。也是他人生中最后一次走出國門。

| 1997，近二十年的高歌猛進 |

鄧公訪美后的20年是中國夯實工業(yè)基礎(chǔ)、發(fā)展經(jīng)濟的黃金時期：轟轟烈烈的日子里，工業(yè)爆發(fā)了前所未有的活力。1979 —1997，工業(yè)企業(yè)數(shù)量由34.8 萬發(fā)展到972.3萬，產(chǎn)值由4237億增加到113733億，增長2518倍。

伴隨著經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)軌 ，我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長了22倍。

這是一個精彩紛呈的故事，中國搭上了工業(yè)發(fā)展的快車道：20世紀(jì)80年代，全球勞動密集型產(chǎn)業(yè)開始轉(zhuǎn)移，大量外資企業(yè)在中國投資建廠，中國加入全球分工體系，勞動力、土地等成本優(yōu)勢得以發(fā)展，中國逐漸成為“世界工廠”。

▲全球制造業(yè)遷移發(fā)展史

問其根由原因諸多：中美關(guān)系蜜月期、農(nóng)村政策解放生產(chǎn)力、鄧公南巡講話、黨的多次發(fā)展輕工業(yè)會議、放開民營經(jīng)濟優(yōu)化生產(chǎn)關(guān)系等等等等。標(biāo)志性事件是92年鄧公南巡講話，中共十四大正式將“社會主義市場經(jīng)濟”列為改革目標(biāo)，一方面對沖九十年代初石油危機的風(fēng)險，另一方面也開啟了民營經(jīng)濟和國企改革的新階段，誕生了包括陳東升、王功權(quán)、郭廣昌、史玉柱等一系列蕩氣回腸的企業(yè)家故事。

這個階段的成果不僅體現(xiàn)在勞動力的密集投入贏得出口和市場，還體現(xiàn)在中國逐步掌握低技術(shù)含量消費品工業(yè)的技術(shù)與品牌。當(dāng)年，除膠卷、可樂、咖啡等少數(shù)消費品外，中國多數(shù)消費品市場都被國產(chǎn)品牌主導(dǎo)，特別是在電冰箱、洗衣機等家電市場，市場占有率前十位皆為國產(chǎn)品牌（容聲、小天鵝、海爾、美的等）。

這也是老百姓的生活消費需求不斷增加，促進了相關(guān)消費品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的體現(xiàn)。《中國制造業(yè)的歷史變遷》中寫，“通過發(fā)揮勞動力豐富和成本低的對比優(yōu)勢，中國制造業(yè)憑借價格優(yōu)勢初露崢嶸......中國制造因此逐漸在服裝、電子、家電等領(lǐng)域形成了巨大的生產(chǎn)規(guī)模，成為了全世界熟知的中國符號?！?/p>

▲可支配收入與消費支出齊頭并進

這樣的大步前進，犧牲和隱患重重：重工業(yè)促進了經(jīng)濟結(jié)構(gòu)快速升級，亦因其先污染后治理的粗放式發(fā)展為日后國民健康和環(huán)境治理埋下隱患；輕工業(yè)以來料加工和勞動密集型為主，位于產(chǎn)業(yè)價值鏈底端，帶動就業(yè)產(chǎn)生稅收外無法完成產(chǎn)業(yè)升級的歷史使命；人均可支配消費雖有上浮，但遠(yuǎn)達不到內(nèi)需消費刺激經(jīng)濟發(fā)展的水平；獨具特色的國企復(fù)合體，讓產(chǎn)能過剩和生產(chǎn)力閑置成為泡沫中的樂園。

但縱觀歷史，這是一個落后國家發(fā)展和工業(yè)的必經(jīng)之路：只有這樣，才能逐漸靠土地人力的優(yōu)勢學(xué)習(xí)技術(shù)，發(fā)展工業(yè)化體系，緩慢增加國內(nèi)消費水平，用高污染、多人力、廉土地的生產(chǎn)資料完成原始積累，以幾代人的血淚彌補缺失世界發(fā)展數(shù)十年的工業(yè)基礎(chǔ)。

瑕不掩瑜，那是中國工業(yè)起步如火如荼的時代：國外資本帶來資金的同時，也帶來了技術(shù)與訂單，和現(xiàn)代工廠規(guī)范化流程的雛形；中國幾次政治體制改革和思想精神解放，讓民營的市場與活力得到了充分的釋放；依靠勞動力、出口與市場，時勢造就了前仆后繼的英雄，也點燃了未來燎原的星星之火。

有期刊這樣形容當(dāng)時的景象，“國營、私營和個體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、外資“四龍騰飛”：農(nóng)業(yè)、輕工業(yè)、重工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)并駕齊驅(qū) ,勞動密集型、資本密集型和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展?！?/p>

然而美好的日子不會一路長久，等待中國的是刻骨銘心的陣痛與轉(zhuǎn)折，這孕育著焚燒殆盡的痛苦和鳳凰涅槃的機會：改革開放來高歌猛進的弊端將在其中生存或死亡，它將側(cè)面印證粗放型工業(yè)發(fā)展和外向型經(jīng)濟模式失控時的兵敗如山倒，也將決定未來中國工業(yè)的基礎(chǔ)、物質(zhì)的積淀、產(chǎn)業(yè)的調(diào)整、乃至世界的格局。

這是一個壯士斷腕慷慨悲歌的痛苦過程，是一個是閉關(guān)鎖國多年國家開眼看世界的必經(jīng)之路，是一個剛剛啟蒙國家追趕工業(yè)化步伐的荊棘道路，也是一個國家企圖在三四十年走完三四百年工業(yè)化道路的篳路藍縷。

1997，亞洲金融危機。

| 1998，篳路藍縷的壯士斷腕 |

1997年，亞洲風(fēng)雨飄搖：從泰銖動蕩的蔓延，到馬來西亞、新加坡、菲律賓等地的相繼失守，再到地方貨幣大幅貶值、股市恐慌性下跌、以至于沖擊實體經(jīng)濟與大量失業(yè)、甚至影響政治體制。金融危機山呼海嘯，東南亞各國哀鴻遍野，綜合國力搖搖欲墜。

此前，東南亞國家通過承接日韓等發(fā)達國家的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，普遍實施出口替代戰(zhàn)略，以發(fā)展外向型經(jīng)濟為主，發(fā)展初期速度驚人。

但東南亞諸國融入全球化的同時，經(jīng)濟對外依存度不斷提高，易受到外部經(jīng)濟影響。此外，了更多地吸引外資，在保持固定匯率制度的同時，各國紛紛放開資本市場外匯管制，資本在本地市場自由流通，最終釀成大禍。

于是1997年第四季度，中國經(jīng)濟突然下滑：GDP低于去年1.1%，通貨膨脹率從8.3%驟降至0.8%。此前，中國還嚴(yán)防死守的高通脹轉(zhuǎn)眼消散，最大的困難變?yōu)橥s“脫軌”的風(fēng)險：人們低估了亞州金融危機的影響，他們甚至預(yù)期1998年外需增長10%。未來三年，外需負(fù)增長成為常態(tài)，再不見這份天真樂觀。

外需疲軟，內(nèi)需亦是乏力。過去的經(jīng)濟高增長源于工業(yè)基礎(chǔ)的薄弱，彼時的中國城市化率僅達30%，國民人均收入不過700多美元，按照世行標(biāo)準(zhǔn)處于中下收入水平最低限，群眾自然沒有預(yù)算刺激消費。出口消費一路飄紅，經(jīng)濟隨時可能進一步惡化。數(shù)據(jù)顯示，1997年底經(jīng)濟已處在“正?！迸c“偏冷”的交界處，客觀上存在繼續(xù)減緩的慣性。

內(nèi)外需蕭條外，市場供給過剩和高額國企負(fù)債率是中國工業(yè)最大的定時炸彈。

據(jù)當(dāng)時統(tǒng)計：全國96%左右工業(yè)消費品處于供過于求或供需平衡；六成以上企業(yè)生產(chǎn)資料供過于求；部分工業(yè)中生產(chǎn)利用率不足一半的企業(yè)超過33%。國有獨立核算工業(yè)企業(yè)中虧損企業(yè)的虧損額達到831億元，比1987年上升了12倍；盈虧相抵后實現(xiàn)的利潤只有428億元，比1987年下降了42%。

彼時，國有工業(yè)企業(yè)不合理債務(wù)達到500-600億元，占實現(xiàn)利稅20%，超過調(diào)查企業(yè)當(dāng)年實際利潤。政企不分的遺禍昭然若揭。

有觀點認(rèn)為，按當(dāng)時的趨勢發(fā)展，國有企業(yè)將第一個全面瓦解潰敗。

多米諾骨牌的下一站就是銀行。當(dāng)時國企虧損通過貸款，逐漸蔓延到剛剛建立企業(yè)制度的商業(yè)銀行，風(fēng)險從而滲透進整個金融體系。1998年國有商業(yè)銀行不良貸款率高達33%，已接近破產(chǎn)邊緣；四大國有銀行不良貸款比例為28.66%，到1998年9月甚至上升到31.38％。

世界銀行甚至在當(dāng)年宣稱，中國銀行業(yè)從技術(shù)層面看，實際上早已破產(chǎn)。

1998年的形式有多危急？時任國務(wù)院總理朱镕基說，“三年脫困中央下決心了，如果到第三年不能完成脫困的目標(biāo)要求-——我辭職以謝天下。”

退路已被封死，沖破困局唯有壯士斷腕：財政刺激、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、國企改革、拉動內(nèi)需。

積極的財政政策：為保證8%增長率,考慮到亞洲金融危機后出口拉動有限，消費貢獻難有起色，全社會固定資產(chǎn)投資增長調(diào)整上揚 ，總投資增加2200億元。增發(fā)國債和配套信貸各1000億來保駕護航。鐵路投資由380億提高到450億，公路投資由1200億增加到1600億。

從此開啟中國的大基建時代。

大規(guī)模產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。出口需求減少，低水平和重復(fù)建設(shè)的外延型經(jīng)濟擴張已無立足之地?；诳萍己康偷娜沼孟M品市場已經(jīng)飽和，放任自流只能過度競爭，亦無力發(fā)展科技含量高的產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)。中央做主，裁撤國有企業(yè)虧損比高供過于求的輕工業(yè)，集中力量發(fā)展科技含量高涉及國計民生的重工業(yè)。

以紡織行業(yè)為例，1996年底我國大中型工業(yè)企業(yè)虧損37%。其中紡織虧損企業(yè)1031戶，虧損額96.3 億，涉及職工180萬人，分別占國有大中型虧損企業(yè)的17.5%、17.2%、19.6%，比例在各行業(yè)中均占第一。當(dāng)時，棉紡產(chǎn)能已達4600萬錠，全國需求僅3600萬錠，嚴(yán)重供過于求。

既然要產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，既然要改革，那就先從國企下手。1998年中央要求國企改革三年基本見效：全國國有企業(yè)單位由2612萬降到1714萬，職工數(shù)量銳減。這次轉(zhuǎn)型改變了無數(shù)人的命運：大批工人在當(dāng)打之年下崗，另謀出路；很多人至今都拿著低保風(fēng)雨飄搖；他們被視之為家的工廠所拋棄，被為之奮斗的事業(yè)所冗余；絕望而失落的氣息彌漫社會，哀鴻遍野。

據(jù)統(tǒng)計，全國6659家國企三年內(nèi)共計下崗2600萬人。對比數(shù)據(jù)：2020年全國研究生新入學(xué)人數(shù)110.66萬人，中國研究生總數(shù)313.96萬人。整個2021年，全國新增勞力——1600萬人。

以及種類繁雜的刺激消費：五一黃金周、教育產(chǎn)業(yè)化、房地產(chǎn)市場化……閘門驟開，洪水傾瀉而出。

1998年，頂著960億的財政赤字和揮之不去的通縮陰影，東方的巨人步履艱難。

| 2001，WTO與全球化發(fā)展 |

三年，中國經(jīng)濟初出泥潭：煤炭行業(yè)總計壓產(chǎn)4億噸，鋼鐵、有色、軍工、建材、制糖、石化、電力相繼改革。1999年重點扶植的520家國企中430 家制改，282 家整體或部分改制為有限責(zé)任公司或股份有限公司。

這次改革，國企回歸重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域：電力90%，鐵路80%，船舶與航空航天近85% ，石油90% ，石化近70% ，汽車70% ，冶金65% ，兵器幾乎100% ；競爭性行業(yè) 食品制造比重從80.16%下降到31.15% ，紡織從57.12%下降到31.11% ，造紙從60%下降到26.14%。

由此開啟國企的大國重器時代。

國企的改革也釋放了私營企業(yè)的活力：從機電制造到裝備制造再到軍重工業(yè)制造，乃至后來的基礎(chǔ)設(shè)施，都能看到私營企業(yè)活躍的身影——年增長率平均30%，對GDP貢獻率從1989年的1%，到2002年的23%。成為中共十五大報告中“多種經(jīng)濟成分并存”的重要組成部分。

2000年，中國工業(yè)增加值突破4萬億元。次年，中國終于迎來了崛起的機會：加入142個成員間貿(mào)易額占世界總額95％、投資額占全球總量80％的WTO。這意味著中國真正加入了全球化工業(yè)體系，同時拿到國際市場的多張通行證。

加入WTO對工業(yè)化的第一個影響是加入了世界貿(mào)易體系。此前，雖然中國工業(yè)已在諸多領(lǐng)域具備了參與國際分工與競爭的能力。但長期被排斥在多邊貿(mào)易體系外，主要依靠雙邊磋商和協(xié)議來協(xié)調(diào)對外經(jīng)貿(mào)關(guān)系，國內(nèi)企業(yè)和產(chǎn)品在進入國際市場時受到多項歧視性或不公正待遇。

人民日報舉例，“我國是最大的紡織品和服裝生產(chǎn)、出口國，卻受“多種纖維協(xié)定”下主要進口國的配額限制，競爭優(yōu)勢不能充分發(fā)揮。又如，豐富低廉的勞動力是我國最突出的比較優(yōu)勢，我國出口產(chǎn)品價格也極具競爭力，但不少發(fā)達國家將我視同非市場經(jīng)濟國家，利用第三國價格對我出口產(chǎn)品予以反傾銷調(diào)查，使我國成為世界上受反傾銷危害最深的國家之一?！?/p>

加入WTO對工業(yè)化的第二個影響是加速了中國制造的產(chǎn)業(yè)升級。從此，中國有了更加廣闊的國際市場，利用勞動力成本優(yōu)勢將“中國制造”推向了全球。2003年以后工業(yè)制成品出口總額不斷攀升，工業(yè)品的出口結(jié)構(gòu)以此為分界線，入世前二十年以輕紡產(chǎn)品等勞動密集型產(chǎn)品為主，1994年勞動密集型產(chǎn)品的比重達到60.5%的歷史最高值。

入世之后，以2003年機電、高新技術(shù)產(chǎn)品等資本密集型產(chǎn)品出口比重（47.3%）首次超過勞動密集型產(chǎn)品為標(biāo)志，我國出口商品結(jié)構(gòu)實現(xiàn)了從低附加值的勞動、資源密集型產(chǎn)品向較高附加值的資本密集型產(chǎn)品的重要轉(zhuǎn)變，工業(yè)品占世界市場份額大幅提高。

▲各行業(yè)工業(yè)出口占比年鑒

加入WTO對工業(yè)化的第三個影響是全面推進了中國經(jīng)濟的發(fā)展。對比2000年到2008年數(shù)據(jù)，中國GDP總量從9.9萬億元到30萬億元，翻三倍，即將成為世界第二大經(jīng)濟體。人均GDP從7858元增長到22698元，也翻三倍，進出口總額從3.9萬億元增長到18萬億元，外匯儲備從0.16萬億美元增長到2008年底的1.94萬億美元，翻十余倍。

鐵路從6.8萬公里增長到12.1萬公里，公路從167萬公里增長到457萬公里，內(nèi)陸航運11.9萬公里增長到12.7萬公里，航班里程從150萬公里增長到531萬公里，輸油管道從2.47萬公里增長到10.87萬公里，萬噸碼頭增長至1723個，煤炭產(chǎn)量增至39.74億噸。

2003年，一個久違的詞匯，“過熱”重新回到人們的視野，這一年的中國經(jīng)濟同比增長了9.1%。官方確認(rèn)，中國進入了一個新增長周期的上升階段。此后的十年間，平均經(jīng)濟增速均超過10%。      

▲入世十年，中國GDP平均增速超過10%

發(fā)展之下，隱憂再現(xiàn)：出口型企業(yè)多屬于來料加工型，位于產(chǎn)業(yè)價值鏈底端 。雖然加工生產(chǎn)能力迅速提高，但沒有從根本上改變粗放式增長模式。當(dāng)人民幣升值和國內(nèi)生產(chǎn)成本上升時，依靠低成本競爭的模式走到盡頭，沿海地區(qū)出現(xiàn)勞工荒，加工型產(chǎn)業(yè)隨之轉(zhuǎn)移。

另一方面，內(nèi)需消費能力的不足和大規(guī)模的出口使我國外貿(mào)依存度年年攀高，從40％左右迅速增長至65％，在沒有基礎(chǔ)的情況下過度依賴外需市場，日后全球體系的風(fēng)吹草動都將成為出口型企業(yè)揮之不去的夢魘。

此外，中國對外開放的目標(biāo)是通過市場換技術(shù)，而技術(shù)的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用能力薄弱。很多外資進入中國本身就帶有壟斷市場和惡意收購的目的，在一些領(lǐng)域內(nèi)，外資事實上已經(jīng)完成了控制和壟斷。2009年中國出口信息產(chǎn)品4572億中，外國獨資企業(yè)3015億。

粗放型的發(fā)展模式，高度依賴的外貿(mào)，薄弱的技術(shù)應(yīng)用和轉(zhuǎn)化能力。這與1997年的東南亞何其相似。幾年后，中國迎來新一輪的生死存亡。

現(xiàn)代工業(yè)涅槃的第二個機會。

| 2008，四萬億與大國崛起|

2008年對于普通國人最深刻的印象是北京奧運會，從大國形象到民族自信，一次國際體育盛典讓崛起中的中國全面展示在了世界的舞臺上。

但對世界經(jīng)濟和中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響最大的，是金融危機，是全球性的經(jīng)濟衰退與膨脹：次貸危機引發(fā)的美國、歐盟、日本世界前三大經(jīng)濟體山呼海嘯，各國經(jīng)濟一片狼藉。彼時，我國外貿(mào)依存度高達69%，在享受過往增長紅利的同時也與世界經(jīng)濟體系唇齒相依。也相應(yīng)先后出現(xiàn)出口企業(yè)壞賬增多，出口貿(mào)易量縮減的情況。隨即，就業(yè)形勢開始惡化，消費量風(fēng)險增加。

直到今天，歐洲傳統(tǒng)強國如英、法、西、意等都還未恢復(fù)到2008年前的GDP水平。

受此影響，2008第三季度經(jīng)濟增速驟降：出口企業(yè)訂單大規(guī)模減少，大批企業(yè)資金鏈斷裂破產(chǎn)，凈出口GDP貢獻率從10%左右迅速下降到3.5%、次年更是下降為-44.8%。輕工業(yè)產(chǎn)能過剩，企業(yè)擴大再生產(chǎn)意愿下降，甚至波及到重工業(yè)。

全球金融危機終于暴露了中國經(jīng)濟增長方式的嚴(yán)重缺陷：過度依賴于出口和投資的經(jīng)濟增長方式，匯率波動和人民幣升值壓力等因素對勞動密集型企業(yè)形成了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。工業(yè)月度增長率由2月的17.8%下降到次年的3.8%。居民消費價格指數(shù)(CPI)從2008年2月的8.7%直落到年底的1.2%（通貨緊縮）。近 7 萬個中小企業(yè)破產(chǎn)和 2000 多萬人失業(yè)。

次年是中國20年來最大規(guī)模民工返鄉(xiāng)潮，經(jīng)濟面臨硬著陸的風(fēng)險。再不出手，經(jīng)濟問題就可能演化為社會問題。

中國的又一次危機，來了。

歷史何其相似，回溯1997年的外需乏力與內(nèi)需消費不足，彼時的不良債務(wù)高筑，中央政府的壯士斷腕，以致2000多萬人的下崗待業(yè)，當(dāng)年慘狀歷歷在目。這次，中國又要數(shù)年的臥薪嘗膽？放眼寰宇，已無下一個WTO。

但與歷史不同，中國國力已非往昔，過去十年的積淀讓中國已無論是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還是消費能力均非吳下阿蒙：2008年11月5日，國務(wù)院常務(wù)會議上正式提出“進一步擴大內(nèi)需的十項措施”，計劃在兩年內(nèi)新增加約4萬億元的投資，這相當(dāng)于2007年全社會固定資產(chǎn)投資的29.2％，史稱“4萬億經(jīng)濟刺激計劃”，不少項目被提前集中安排到兩年內(nèi)實施。

宏觀政策從上半年的“防過熱、控通脹”變成“迅速出手，爭分奪秒，不可貽誤時機”。從財政政策到貨幣政策，央行降準(zhǔn)降息，信貸保駕護航，地方緊密跟進。2008年12月中旬18個省市公布了未來計劃，總規(guī)模超過25萬億元，撬動數(shù)倍地方投資。

四萬億和隨之出臺的國十條，主要建設(shè)方向圍繞災(zāi)后重建、加快保障房建設(shè)，加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以及加快鐵路公路機場建設(shè)。

這一次，決定了中國工業(yè)的未來，也決定了中國經(jīng)濟的未來。

▲2008年四萬億的主要投資方向

大投資時代的弊端顯而易見，時人詬?。?/strong>

地方政府高債務(wù)的時代由此開啟。2009全年新增貸款10萬億元，比2008年翻一番；2010開年半個多月就新增貸款1.45萬億——造殼舉債，規(guī)?？涨?，地方融資平臺在全國形成燎原之勢。不到一年半，政府融資平臺負(fù)債總額由2008年初的1.7萬億元，上漲到5.26萬億元，其中85%來源于銀行貸款，占政府收入的240%以上。

產(chǎn)能過剩與脫實就虛。資金大筆進入房地產(chǎn)、地方融資平臺及產(chǎn)能過剩行業(yè)，催生更大規(guī)模的產(chǎn)能過剩。所帶來的實體經(jīng)濟利潤率下降，資金就會流向虛擬經(jīng)濟，脫實就虛。擴大產(chǎn)能提高銀行債務(wù)，又會造成企業(yè)高負(fù)債，高杠桿運營。更有甚者讓資金在中國金融體系內(nèi)部空轉(zhuǎn)，未進入實體經(jīng)濟，反而吹起泡沫。

長期型結(jié)構(gòu)性破壞。此后，中國的諸多社會經(jīng)濟問題都是四萬億的后遺癥，從供給側(cè)改革去杠桿防止脫實就虛”，到房住不炒和打擊虛擬貨幣炒作，本質(zhì)都在處理四萬億留下的隱患。

貨幣泛濫影響深遠(yuǎn)：產(chǎn)能過剩、通貨膨脹、房價飆漲、巨額地方債務(wù)、銀行壞賬、生產(chǎn)率水平下降、低效投資和嚴(yán)重的資源浪費。這是無奈的選擇，也是必然的選擇。頂著美聯(lián)儲釋放的5600億美金，四萬億的內(nèi)傷中國忍痛消化，四萬億的紅利中國緊緊把握。

四萬億讓中國成為少數(shù)經(jīng)濟危機時GDP正向增長的國家，打開了中國房地產(chǎn)市場增長的黃金十年，創(chuàng)造了多領(lǐng)域的產(chǎn)能過剩和資源浪費，以及地方政府的債務(wù)高筑和賣地為生；也開啟了家電汽車雙下鄉(xiāng)的民生補貼，一帶一路援馳四方的高出口模式，以及大規(guī)模投資帶來的內(nèi)需增長和技術(shù)紅利。

國家發(fā)改委投資研究所在《4萬億投資計劃回顧與評價》中寫，在四萬億的帶動下，

1.經(jīng)濟增長實現(xiàn)V型反轉(zhuǎn)。自2009 年1季度中國經(jīng)濟增長陷入谷底的6.2%之后，2009年第2、3、4季度，我國經(jīng)濟增長率分別達到7.9%、8.9%和10.7%，全年增速保持9.2%，工業(yè)增速持續(xù)上升。

2.投資平穩(wěn)較快增長。2009年各月累計投資增長基本超過30%，全年全社會固定資產(chǎn)投資增長29.9%，同比增加4.1%。投資對經(jīng)濟增長的拉動作用顯著擴大。資本對GDP的貢獻率升到87.6%，有力對沖了凈出口貢獻率下降37.4%對經(jīng)濟增長的負(fù)影響。

3.經(jīng)濟景氣顯著提高。2009年工業(yè)生產(chǎn)逐季回升，企業(yè)利潤由負(fù)轉(zhuǎn)正，全年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤增長13%，38個行業(yè)利潤同比增長或降幅縮小。CPI和工業(yè)品出廠價格先后結(jié)束連續(xù)9個月和12個月的同比負(fù)增長。全國財政預(yù)算收入同比增速從1月的-17.1%攀升至12月的55.8%。宏觀經(jīng)濟基本面好轉(zhuǎn)。

▲四萬億，中國經(jīng)濟V字反彈

4萬億對中國最大的影響，一是在新的發(fā)展階段和更高層次上調(diào)整和優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。時值全球新一輪產(chǎn)業(yè)升級，中國在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源等新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，最終推動了制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

二為國民經(jīng)濟的長遠(yuǎn)發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。交通能源基礎(chǔ)設(shè)施的投入，人員物資流動速度的加強，城鄉(xiāng)居民消費水平的提升，醫(yī)療衛(wèi)生和教育文化的發(fā)展，最終帶動了基礎(chǔ)建設(shè)的完備和消費結(jié)構(gòu)的升級。

日后，中國靠著廣泛局部的基站與美國同步角逐移動互聯(lián)網(wǎng)，在5G技術(shù)上一步快步步快，在新能源領(lǐng)域同時起跑身位領(lǐng)先，建立了人類歷史上最長的高速鐵路，投資千億抄底歐洲技術(shù)，逐漸完善現(xiàn)代工業(yè)化全領(lǐng)域體系，都是四萬億夯實的基礎(chǔ)。

那一次，中國工業(yè)由勞力密集型到資本密集型，再到技術(shù)密集型逐漸轉(zhuǎn)型。

滄海橫流。

| 2020，歲月如歌 |

1978年，中國人均國內(nèi)生產(chǎn)總值385元人民幣。2020年，這個數(shù)字是10504美元。

縱觀改革開放來的經(jīng)濟國情，考慮到工業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的地位以及農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)對工業(yè)的依附關(guān)系，以及中國以工業(yè)制成品貿(mào)易為主的出口情況，中國現(xiàn)代工業(yè)的進步就是中國國力的積累和民族崛起的積淀。縱觀中國現(xiàn)代工業(yè)四十余年，目前我國——

工業(yè)產(chǎn)能增加，門類齊全。1978年工業(yè)增加值1622億元，1992年工業(yè)增加值突破1萬億元，2007年突破10萬億元，2012年突破20萬億，2018年突破30萬億元，按不變價格計算，2018年比1978年增長56.4倍，年均增長10.7%。2010年我國制造業(yè)增加值首次超過美國，成為全球制造業(yè)第一大國，自此以后連續(xù)多年穩(wěn)居世界第一。

目前，中國也是唯一擁有所有聯(lián)合國工業(yè)門類制造能力的國家，500種主要工業(yè)品中有220多種產(chǎn)量位居全球第一。

工業(yè)出口國際競爭力增強。2016年，中國制造業(yè)增加值突破3萬億美元，占世界比重達到 25.78%，比世界第二位的美國制造業(yè)增加值多出近萬億美元，幾乎是世界第二位美國和第三位日本的總和。

1978年，我國貨物出口總額僅為168億元人民幣，2018年已達到16.4萬億元，增長979倍。自2009年起，我國已連續(xù)多年穩(wěn)居全球貨物貿(mào)易第一大出口國，出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。

▲中國制造業(yè)（工業(yè)）占全球比重逐年增強

工業(yè)結(jié)構(gòu)逐步調(diào)整，裝備制造業(yè)、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和消費品產(chǎn)業(yè)對工業(yè)增長的帶動作用增強。2014年，技術(shù)和資本密集的裝備制造業(yè)增加值比重30.4%，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)10.6%，消費品制造業(yè)3.1%，這3類行業(yè)對工業(yè)經(jīng)濟的支撐作用增強。同時，投資帶動的高耗能行業(yè)和采礦業(yè)比重下降，其規(guī)模以上工業(yè)增加值從2008年的32.2%和12.4%下降至2014年的28.4%和11%，對工業(yè)發(fā)展的帶動作用下降。

隨著工業(yè)整體水平的不斷提高，信息化、智能產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品對工業(yè)生產(chǎn)的作用明顯增強。2013年，中國成為世界工業(yè)機器人最大的消費市場，約占全球銷量的1/5。2014年，工業(yè)企業(yè)在研發(fā)設(shè)計方面應(yīng)用數(shù)字化工具的普及率達到54%，工業(yè)發(fā)展過程中機器化、智能化投入加大。

這背后，是工業(yè)門類體系的建設(shè)完善，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，是新型產(chǎn)業(yè)的孕育噴涌，是工業(yè)化和信息化的融合進展，是工業(yè)從勞力密集型到資本密集型再到技術(shù)密集型的不斷升級。

時至2021年，中國工業(yè)又有了革命性的變化；隨著國際地位與綜合國力的提升，新時代國際關(guān)系下也面臨著新的挑戰(zhàn)；同時，中國開始直面工信融合的諸多問題：產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)創(chuàng)新不足、科技含量不高、生態(tài)系統(tǒng)缺失......

林林總總，我將在系列文章的下篇《現(xiàn)代中國工業(yè)四十年：我們向哪里去》中總結(jié)日前的影響與沖擊，挑戰(zhàn)與機會，建議與措施——

一家之言，期待大家抓住時不我待的歷史洪流。

| 尾聲 |

隨著工業(yè)的崛起，全球化體系中，中國應(yīng)對風(fēng)險的能力也在加強。根據(jù)朱格拉周期理論，資本主義每10年就會出現(xiàn)一次經(jīng)濟危機：

1990年石油危機爆發(fā)，國際油價暴漲3倍，全球GDP增速跌到2%以下，美英等發(fā)達國家經(jīng)濟陷入衰退，靠著幾年后的鄧公南巡講話，中國進行了市場體制改革。

1997年，亞洲金融危機，東南亞諸國哀鴻遍野，國企不良負(fù)債率超過30%，銀行系統(tǒng)搖搖欲墜，靠著國企重組、職工下崗、稅制改革艱難度日。

2008年，世界金融危機，美國市場的下跌引發(fā)全球多米諾骨牌效應(yīng)，這時中國已經(jīng)有勇氣和能力推出國十條，用國家宏觀調(diào)控擴大內(nèi)需，輸出產(chǎn)品，頂著各種壓力穩(wěn)步增長，在此打下產(chǎn)業(yè)和消費雙升級的基礎(chǔ)，成為中國經(jīng)濟騰飛的必要條件。

然后是疫情和危機共舞的今天，昨日刷屏的神州十二號，與文章開頭的滄海橫流。

此生無悔入華夏。

前一陣熱播的神劇《覺醒年代》里，群眾紛紛問到續(xù)集。知乎高贊回答，你現(xiàn)在的幸福生活就是最好的續(xù)集。這樣的幸福不空中樓閣，不海市蜃樓，不花里胡哨也不虛無縹緲。這樣的幸福生活要臥薪嘗膽，要夜以繼日，要高屋建瓴也要腳踏實地。

回望現(xiàn)代中國工業(yè)四十年，有篳路藍縷，有砥礪前行，有鴻鵠之志，有風(fēng)雨兼程；縱觀環(huán)球近代史，從人力勞作到工業(yè)時代，從蒸汽動力到信息革命，從歐亞大陸到大西洋畔，從東亞病夫到民族崛起，放眼寰宇，能在四十年內(nèi)走完工業(yè)化二三百年路程的國家，天下英雄，無出其右。

記往昔篳路藍縷臥薪嘗膽，壯士斷腕慷慨悲歌；看今朝金戈鐵馬風(fēng)雨兼程，歲月如歌氣壯山河。

壯哉華夏，壯哉大國崛起的現(xiàn)代工業(yè)四十年。

來源：硅谷加先生微信公眾號

關(guān)于現(xiàn)代中國工業(yè)起點，時有爭議，此處作者選擇改革開放為時間節(jié)點。文章僅代表作者個人觀點，不代表首頁新聞立場。未經(jīng)作者許可，不得轉(zhuǎn)載。