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“青科大現(xiàn)象”的精髓是服務(wù)社會(huì)

青科大以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,高度重視科技成果轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)專利轉(zhuǎn)化數(shù)量位居全國(guó)省屬高校第1位全文共3133字,閱讀大約需要9分鐘。

多年來,“青科大現(xiàn)象”一直是青島教育及經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域津津樂道的話題,筆者作為一位曾經(jīng)的“青科大”人,對(duì)此也深有感觸和體會(huì)。青島科技大學(xué)既不是“985”高校,也不是“211”高校,論綜合排名進(jìn)不了山東高校前五名??删褪沁@樣一所普普通通的省屬高校,卻孜孜不倦地以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,高度重視科技成果轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)專利轉(zhuǎn)化數(shù)量位居山東省屬高校第1位,其中超過半數(shù)在本地轉(zhuǎn)化,不僅孵化300余家科技型企業(yè),而且直接、間接地培育了7家上市公司,并為全省創(chuàng)造了近1100億元的產(chǎn)值。放眼國(guó)內(nèi),一所學(xué)校培育這么多上市公司,恐怕也只有清華、中科大這樣的大學(xué)能做到,“青科大模式”甚至被寫入國(guó)務(wù)院研究室《決策參考》。那么,“青科大現(xiàn)象”形成的內(nèi)在原因是什么?有什么樣的邏輯和規(guī)律呢?其精髓是什么呢?不同的人會(huì)有不同的答案,筆者作為一個(gè)“青科大現(xiàn)象”的親歷者,分析的視角或許有些不同。

與生俱來的“草根氣質(zhì)”及“草根精神”

我們知道,每一所大學(xué)都有自身的氣質(zhì)和特色,青島科技大學(xué)的氣質(zhì)就是“草根氣質(zhì)”,而“草根氣質(zhì)”就意味著接地氣、不張揚(yáng)。青科大的前身是1950年創(chuàng)建的沈陽輕工業(yè)高級(jí)職業(yè)學(xué)校,1956年遷至青島并改名為青島橡膠工業(yè)學(xué)校,高級(jí)職業(yè)學(xué)校就是青科大的底色,決定了其“草根氣質(zhì)”,塑造了每位教師、學(xué)生腳踏實(shí)地、以實(shí)干為主的“草根精神”,這種精神也成為學(xué)校生生不息創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力源泉。筆者曾于1980年代開始在青島科技大學(xué)(青島化工學(xué)院)擔(dān)任教師,那是我國(guó)改革開放后第一個(gè)創(chuàng)業(yè)熱潮時(shí)期,發(fā)現(xiàn)身邊的很多不同專業(yè)的教師都在抓歷史機(jī)遇,要么各種方式與企業(yè)或其他實(shí)體進(jìn)行合作,要么利用科研成果進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。學(xué)校各級(jí)部門對(duì)這種現(xiàn)象不但不限制,而且大力支持,鼓勵(lì)教師主動(dòng)走出學(xué)?!罢翼?xiàng)目”“找經(jīng)費(fèi)”,“不找校長(zhǎng)找市場(chǎng)”已成為全校上下的共識(shí)。在那個(gè)年代,學(xué)校層面開始成立實(shí)業(yè)發(fā)展公司,作為校企合作的對(duì)接平臺(tái)。筆者還曾在高校技術(shù)裝備服務(wù)總部下屬的高校電腦公司兼職了幾年時(shí)間,也有幸成為“青科大現(xiàn)象”的一分子,不僅增長(zhǎng)了見識(shí),也成為人生中難得的一段經(jīng)歷。

正因?yàn)榫哂小安莞瘛保嗫拼蟮霓k學(xué)宗旨并不是打造“象牙塔”,而是堅(jiān)持立足社會(huì)服務(wù),堅(jiān)持開放辦學(xué)。一方面在校內(nèi)實(shí)行“放水養(yǎng)魚”,賦予科研人員職務(wù)科技成果所有權(quán)或長(zhǎng)期使用權(quán),鼓勵(lì)教師聚焦社會(huì)需求推動(dòng)基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究,推動(dòng)科技成果加快轉(zhuǎn)化;另一方面,面向校外,破除圍墻,實(shí)行“前店后研”模式,聯(lián)合政府、企業(yè)、社會(huì)等各方力量,以產(chǎn)業(yè)需求帶動(dòng)科研、教學(xué),形成產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈、技術(shù)鏈“四鏈合一”的成果轉(zhuǎn)化生態(tài)。目前,已逐步進(jìn)展到通過與企業(yè)聯(lián)合建設(shè)技術(shù)研發(fā)中心的方式,實(shí)現(xiàn)研發(fā)、中試到產(chǎn)業(yè)化的銜接。

2020年《中國(guó)高校專利轉(zhuǎn)讓排行榜》顯示,青科大實(shí)現(xiàn)專利轉(zhuǎn)化244件,位居山東省屬高校第1位。學(xué)校連續(xù)兩次被評(píng)為“山東省產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新突出貢獻(xiàn)高?!笔鞘俑咝V形ㄒ粨碛袃蓚€(gè)“111”基地的高校,是唯一擁有自己命名衛(wèi)星的高校、山東省唯一參與火星探測(cè)任務(wù)的高校、山東省唯一入選教育部科技成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)轉(zhuǎn)移基地的高校。

持之以恒打造橡膠專業(yè)特色

橡膠工程是一個(gè)傳統(tǒng)專業(yè),屬于高分子材料與工程學(xué)科。由于教學(xué)實(shí)驗(yàn)環(huán)境艱苦等原因,大部分學(xué)子都不愿意報(bào)考這個(gè)專業(yè),開設(shè)這個(gè)專業(yè)的高校也不多。別人不辦的專業(yè),正是青科大的機(jī)會(huì),不但要辦好,還要辦成國(guó)家級(jí)特色專業(yè)。正是“功夫不負(fù)有心人”,經(jīng)過幾十年的努力,橡膠工程專業(yè)畢業(yè)生遍布全國(guó)各大橡膠輪胎企業(yè),高管校友占據(jù)個(gè)企業(yè)高管的半壁江山,學(xué)校被譽(yù)為橡膠界的“黃埔”。2019年,青科大橡膠工程專業(yè)成為國(guó)家級(jí)一流專業(yè)建設(shè)點(diǎn),也正式進(jìn)入國(guó)家級(jí)殿堂。不僅如此,學(xué)校還把橡膠工程專業(yè)作為一個(gè)突破點(diǎn)和樣板,將他們身上鮮明的“吃苦耐勞、堅(jiān)忍不拔,樸實(shí)無華、甘于奉獻(xiàn),同心協(xié)力、勇承重載”的橡膠人品格發(fā)揚(yáng)光大,全面帶動(dòng)了化工、應(yīng)用化學(xué)、材料科學(xué)、機(jī)械、自動(dòng)化等學(xué)科的高質(zhì)量發(fā)展。目前,全校獲得ESI全球排名前1%的學(xué)科有3個(gè),泰山學(xué)者優(yōu)勢(shì)特色學(xué)科有2個(gè),山東省一流學(xué)科有3個(gè),青島市重點(diǎn)學(xué)科 3個(gè)?! ?/p>

目前,由青科大主導(dǎo)的輪胎產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略示范聯(lián)盟獲批為山東省首批產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略示范聯(lián)盟。成員數(shù)量18個(gè),其中企業(yè)14個(gè),研究機(jī)構(gòu)3個(gè),高校1個(gè)。聯(lián)盟宗旨是聚集聯(lián)盟成員單位的科技資源,加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研的緊密結(jié)合,共同致力于解決制約我省輪胎產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大技術(shù)問題。全校已有12個(gè)校企研發(fā)中心、6個(gè)駐外研究院,建成國(guó)家大學(xué)科技園孵化器、橡膠谷國(guó)家孵化器、國(guó)家新材料科技企業(yè)孵化器三個(gè)國(guó)家級(jí)孵化器,以及青島市橡膠新材料與智能制造科技創(chuàng)新中心等多個(gè)平臺(tái),成立了科技成果集成熟化中心,建立了300人規(guī)模的科技特派員隊(duì)伍,長(zhǎng)年開展科技項(xiàng)目推介和技術(shù)服務(wù)。2011年以來,科研經(jīng)費(fèi)連續(xù)9年過億元、累計(jì)近20億元。2019年,學(xué)校獲全國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)50強(qiáng)。2020年,獲評(píng)教育部第二批高等學(xué)??萍汲晒D(zhuǎn)化和技術(shù)轉(zhuǎn)移基地。

與企業(yè)、社會(huì)無縫銜接

我國(guó)歷來把大學(xué)稱為“象牙塔”,教師也好,學(xué)生也好,都是在象牙塔里做學(xué)問、做研究。圍墻對(duì)一座校園來說,是非常重要的,是必須要有的,沒有圍墻的校園,在國(guó)內(nèi)是很少見到的??墒?,青島科技大學(xué)鄭州路校區(qū)的部分圍墻,卻在2011年被學(xué)校主動(dòng)拆除了,這是為什么呢?主要是為了進(jìn)一步密切校企合作。

原本,緊鄰青島科技大學(xué)鄭州路校區(qū)東院的是青島木工機(jī)械廠廠區(qū),后來被青島軟控購買,建起了研發(fā)中心與青島橡膠谷。青島軟控選擇這一地塊自然是離不開與青島科技大學(xué)的鄰近優(yōu)勢(shì)了。圍墻拆除之后,大學(xué)與企業(yè)也就真正成為了“一家人”,研發(fā)中心的科研人員與大學(xué)教師就可以方便地相互兼職、相互合作了。企業(yè)科研人員可以方便地利用學(xué)校的實(shí)驗(yàn)室,或者加入學(xué)校科研團(tuán)隊(duì);教師則可以去企業(yè)兼職,參與企業(yè)的技術(shù)攻關(guān),而且在同一個(gè)院內(nèi)也不耽誤回學(xué)校上課。真正做到了“你中有我,我中有你,水乳交融,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”。

同時(shí),青島科技大學(xué)與橡膠谷共同建設(shè)了創(chuàng)業(yè)苗圃,作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地。從資金、政策、場(chǎng)地等多方面支持引導(dǎo)學(xué)生開展學(xué)科創(chuàng)業(yè),由于沒有了圍墻的阻隔,使同學(xué)們可以自由地在教室和苗圃之間轉(zhuǎn)換,目前在苗圃入孵的學(xué)生企業(yè)已有20多家。

事實(shí)上,對(duì)于青島科技大學(xué)來說,為了學(xué)校的發(fā)展而突破圍墻的束縛是有先例的。1988年9月,由各高校聯(lián)合成立了青島高等學(xué)校技術(shù)裝備服務(wù)總部,經(jīng)營(yíng)范圍包括教學(xué)儀器設(shè)備的安裝、調(diào)試、維修及技術(shù)服務(wù),科技項(xiàng)目協(xié)作,新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試制、試銷等??偛康刂肪驮卩嵵萋?3號(hào)(青科大四方校區(qū)),下設(shè)高校電腦公司、高??平唐鞑纳虉?chǎng)、聯(lián)通國(guó)際信息中心、高校復(fù)印機(jī)服務(wù)部和高校商場(chǎng)等分公司。這些公司都采取既面向高校、又面向社會(huì)的經(jīng)營(yíng)模式,把他們都設(shè)在校園內(nèi)顯然不利于發(fā)揮服務(wù)社會(huì)的作用,那怎么辦呢?當(dāng)時(shí)的校領(lǐng)導(dǎo)就決定打通校園圍墻,將這些公司在鄭州路校門西側(cè)一字排開,建成的營(yíng)業(yè)部前門是大馬路,后門進(jìn)校園,取得了很大的成功,并以此為基礎(chǔ)孕育了后來的上市公司高校軟控,成為青島科技大學(xué)成果轉(zhuǎn)化、服務(wù)社會(huì)的新名片。

現(xiàn)代大學(xué)的職能是什么?公認(rèn)的三大職能是培養(yǎng)人才,發(fā)展科技,服務(wù)社會(huì)。與之相對(duì)應(yīng)的工作是教學(xué)與教育、科學(xué)研究、各種形式的社會(huì)服務(wù)。無論哪項(xiàng)職能,哪項(xiàng)工作都離不開與時(shí)俱進(jìn)、緊跟社會(huì)發(fā)展。培養(yǎng)的人才要為社會(huì)所用,科研方向要與社會(huì)需求接軌?;蛟S,讓學(xué)校全面融入社會(huì),與社會(huì)無縫銜接,并讓社會(huì)來對(duì)學(xué)校的教學(xué)和科研效果給出答案,正是“青科大現(xiàn)象”的精髓所在吧?正如青科大馬連湘書記設(shè)想的那樣“象牙塔連接著工廠,課堂連接著社會(huì),校園旁聚集著學(xué)科性公司和孵化基地,有肥沃的土壤,自由的空氣,老師們自由自在地教書、科研創(chuàng)業(yè),學(xué)生們腳踏實(shí)地茁壯成長(zhǎng)。”這不就是新時(shí)代大學(xué)的“桃花源”嗎?

特邀撰稿 劉志亭(作者系青島社科院研究員)

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