8月5日，第十七屆世界品牌大會暨中國500最具價值品牌發(fā)布會在北京隆重舉行。繼2019年以69.3億元的品牌價值入圍《中國500最具價值品牌》，今年海創(chuàng)匯以100.56億元，再次榮登創(chuàng)業(yè)加速行業(yè)榜首。

“中國500最具價值品牌”是中國品牌研究領(lǐng)域具有影響力和權(quán)威性的獎項，被譽為中國品牌的“奧斯卡獎”。連續(xù)兩年入圍榜單，是海創(chuàng)匯品牌價值持續(xù)增值的有力表現(xiàn)，同時也是行業(yè)內(nèi)部及社會各界對海創(chuàng)匯品牌價值建設(shè)的充分肯定。

在創(chuàng)業(yè)加速、創(chuàng)業(yè)孵化領(lǐng)域，海創(chuàng)匯開拓了一種全新的商業(yè)模式。通過在大企業(yè)平臺上構(gòu)建共創(chuàng)共贏的創(chuàng)業(yè)雨林，海創(chuàng)匯打造了物聯(lián)網(wǎng)時代的國際化生態(tài)品牌。這種持續(xù)性的共創(chuàng)模式，展現(xiàn)了品牌正隨著商業(yè)模式的迭代而不斷演進的時代價值，這與海創(chuàng)匯的品牌布局意識和差異化思維是密不可分的。

全面布局 打造國際化生態(tài)品牌

作為海爾集團五大創(chuàng)新平臺之一，海創(chuàng)匯在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的背景下，實現(xiàn)企業(yè)從“制造產(chǎn)品”到“孵化創(chuàng)客”的轉(zhuǎn)型，進而幫助全球創(chuàng)業(yè)者加速成長。品牌源于品質(zhì)，海創(chuàng)匯連續(xù)兩年入圍中國品牌500強行業(yè)榜單，正是其品牌價值的見證。

在生態(tài)品牌的打造過程中，海創(chuàng)匯首先致力于匯聚資源，通過平臺加速與資源賦能，推動企業(yè)的共創(chuàng)共贏。通過構(gòu)建資源方的共創(chuàng)共享機制，海創(chuàng)匯正為所有創(chuàng)業(yè)者提供全方位、全周期、全要素的創(chuàng)業(yè)賦能加速服務(wù)。例如，海創(chuàng)匯先后成立衣聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)實驗室及生物科技生態(tài)實驗室，積極聯(lián)合青島市中小企業(yè)公共服務(wù)中心共建海創(chuàng)匯瞪羚獨角獸生態(tài)服務(wù)平臺，主動開放海爾產(chǎn)業(yè)生態(tài)資源、整合全球創(chuàng)新資源為青島新經(jīng)濟企業(yè)發(fā)展加速賦能。

此外，海創(chuàng)匯還形成了定制化特色的品牌服務(wù)模式，精準地定位不同的創(chuàng)業(yè)項目及創(chuàng)業(yè)需求。例如海創(chuàng)匯的“加速營”業(yè)務(wù)，通過打造“產(chǎn)業(yè)+導(dǎo)師+資本”精準加速模式，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供全方位賦能。“海創(chuàng)匯vc基金”業(yè)務(wù)則通過強調(diào)生態(tài)投資概念，進行專業(yè)化投資布局，在資本之外對創(chuàng)業(yè)項目進行全流程賦能。例如青島悟空智聯(lián)醫(yī)療科技有限公司，借助海創(chuàng)匯的投資支持擴展業(yè)務(wù)范圍，其2019年銷售額達數(shù)千萬元，成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。

同時，海創(chuàng)匯還堅持推進中國品牌的全球化、國際化。其中，“海創(chuàng)匯+”業(yè)務(wù)通過在全球布局的40個創(chuàng)業(yè)基地形成的創(chuàng)業(yè)社群生態(tài)圈，目前已在國內(nèi)搭建28個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，在以色列、美國、德國、日本、英國等10個國家構(gòu)建了12個創(chuàng)業(yè)基地，形成了鏈接全球的國際化生態(tài)品牌。今年5月14日，海創(chuàng)匯與青島高新區(qū)管委聯(lián)合成立“中以跨境雙核創(chuàng)新孵化器”——海創(chuàng)匯以色列產(chǎn)業(yè)加速器，意味著未來將有更多跨境項目落戶在此，助推以色列創(chuàng)新要素與青島產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

截止目前，海創(chuàng)匯憑借其強大的品牌號召力與影響力，吸引了4000余個項目到平臺創(chuàng)業(yè)，加速項目達340多個，總估值超過1200億，并孵化出2家上市公司、5家獨角獸企業(yè)、23家瞪羚企業(yè)。

模式、體系差異化 成就品牌競爭力

需要看到的是，要在全球市場中保持品牌競爭力，樹立“差異化”是品牌建設(shè)必不可少的秘訣。而海創(chuàng)匯自創(chuàng)業(yè)伊始，便憑借一個“模式”和一個“體系”，形成了極具競爭力的品牌差異化優(yōu)勢。

“模式”即有根創(chuàng)業(yè)模式。從品牌屬性來看，區(qū)別于目前行業(yè)內(nèi)多數(shù)以提供物理空間與公共服務(wù)為主題的“孵化器”，海創(chuàng)匯旨在打造一個創(chuàng)業(yè)孵化加速平臺，其品牌核心是通過海爾開放的產(chǎn)業(yè)資源匯聚與提供定制化特色服務(wù)，打造出了一個“有根的創(chuàng)業(yè)土壤”。

值得一提的是，在國家發(fā)改委和科技部指導(dǎo)下，海創(chuàng)匯聯(lián)合多方重磅發(fā)布《大企業(yè)共享創(chuàng)業(yè)平臺標準》，并在全國雙創(chuàng)示范基地及大企業(yè)推廣，先后與500+企業(yè)交流學(xué)習(xí)。而隨著標準發(fā)布，海創(chuàng)匯的差異化創(chuàng)業(yè)模式更是走上全社會復(fù)制推廣的道路。

“體系”則是海創(chuàng)匯的“三生體系”，即從內(nèi)到外，不斷擴大的共生、互生、再生體系。這是海創(chuàng)匯打造生態(tài)品牌的重要一步，更為其可持續(xù)性發(fā)展筑牢了根基。

在“三生體系”的支撐下，海創(chuàng)匯在內(nèi)部的生態(tài)圈中鏈接海爾的產(chǎn)業(yè)資源，打通社群體系，保證創(chuàng)業(yè)服務(wù)無盲區(qū)、無死角。在這一服務(wù)過程中，海爾卡奧斯、日日順、海爾智家等內(nèi)部產(chǎn)業(yè)資源本身與其他資源方進行鏈接，由此形成一種生態(tài)圈向外放射的狀態(tài)，最終產(chǎn)生一個從內(nèi)到外、生生不息的“熱帶雨林”生態(tài)品牌。

品牌是企業(yè)發(fā)展中重要的戰(zhàn)略性資產(chǎn)，差異化優(yōu)勢則是品牌核心競爭力的重要源泉。海創(chuàng)匯的品牌增值在于通過“有根創(chuàng)業(yè)”模式讓創(chuàng)業(yè)項目的成功率、成活率得到保障；通過“三生體系”實現(xiàn)持續(xù)地共享、裂變，并發(fā)現(xiàn)新需求，以此保證生態(tài)雨林內(nèi)“新物種”的生生不息。在國家“雙創(chuàng)”戰(zhàn)略不斷取得新進展的背景下，海創(chuàng)匯正保持其生態(tài)品牌的差異化優(yōu)勢，持續(xù)塑造中國品牌價值。